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Nach intensiven Gesprächen mit Investoren, der Erstellung des Term Sheets und der erfolgreichen rechtlichen Due Diligence steht nun der nächste grosse Meilenstein bevor: der Vollzug (oder auch genannt das Closing) der Finanzierungsrunde. Das Closing ist zwar mit zahlreichen rechtlichen, administrativen und organisatorischen Aufgaben verbunden, bringt letztlich aber das Unternehmen dem Ziel näher, nämlich: das vereinbarte Kapital tatsächlich zu erhalten.

Im Rahmen von Finanzierungsrunden ist der Aktionärbindungsvertrag (ABV, oder auch Shareholders’ Agreement) ein zentrales Element, in welchem die Spielregeln der Aktionäre festgelegt werden. Nachfolgend wird aufgezeigt, was Gründer über den Aktionärbindungsvertrag wissen müssen und welche Themen üblicherweise darin geregelt werden.

Im Rahmen der Webinarreihe “SeedFast» stellen Konsento und Lex Futura eine Übersicht über die wichtigsten Schritte in einer Finanzierungsrunde vor. Nachdem in der letzten Sitzung die rechtliche Due Diligence beleuchtet wurde, wird vorliegend eine Übersicht über das Investment Agreement präsentiert.

Diese Frage stellen sich insb. Schweizer Unternehmen, die nur wenige B2B-Kunden oder -Kontakte in der EU haben. In diesem Beitrag gibt’s die Antwort inkl. praktischen Lösungen.

Die rechtliche Due Diligence ist ein zentraler Bestandteil jeder Finanzierungsrunde, insbesondere wenn institutionelle Investoren involviert sind. Sie dient dazu, ein Startup in rechtlicher Hinsicht umfassend zu analysieren und mögliche Risiken aufzudecken. Aber was bedeutet das konkret? Welche Dokumente müssen offengelegt werden, und wie wirkt sich die Due Diligence auf das Investment Agreement aus? In diesem Beitrag beleuchten wir alle wichtigen Aspekte der rechtlichen Due Diligence und geben praxisnahe Tipps zur optimalen Vorbereitung.

Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) sind weit mehr als ein Pflichtprogramm. Sie sind eine echte Chance, Klarheit und Vertrauen zu schaffen – für alle beteiligten Parteien. Richtig gemacht, können sie Prozesse vereinfachen, Risiken reduzieren und die Zusammenarbeit nachhaltig stärken. Das Beste daran? Sie lassen sich genau so gestalten, wie es zum eigenen Geschäftsmodell passt.